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互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局家居家裝行業(yè),誰會成為最后贏家?

發(fā)布時間:2019-12-23 14:16:04 瀏覽:6898次

  近日,統(tǒng)帥裝飾小編獲悉,拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人冬棗亮相垂直行業(yè)峰會并公布相關(guān)數(shù)據(jù),今年前三季度,拼多多平臺的家居用品整體銷量相比去年同期上漲400%以上,覆蓋超過90%的知名品牌,顯示出其對家居行業(yè)的重視,這也是繼阿里、騰訊、京東之后,又一個進(jìn)軍家居行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。


  阿里130億入局居然

  2018年2月11日,居然之家與阿里宣布達(dá)成新零售戰(zhàn)略合作:阿里以及關(guān)聯(lián)投資方向居然之家投資54.53億元人民幣,持有其15%的股份。除阿里外,居然之家還接受了來自紅杉資本、九鼎投資、博裕資本等16家投資機(jī)構(gòu)高達(dá)130億元的聯(lián)合投資。


互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局家居家裝行業(yè),誰會成為最后贏家


  這也是迄今為止,家居行業(yè)史上首單超百億級別的融資,也被行業(yè)視為互聯(lián)網(wǎng)巨頭正式入局的第一個信號彈。此后,在阿里資金、技術(shù)、供應(yīng)鏈等多重賦能下,居然之家加快開店速度,同時以麗澤店體驗(yàn)MALL和金源店智慧賣場為試點(diǎn)推廣,加強(qiáng)對傳統(tǒng)線下門店改造,開啟新零售模式變革,積極探索大消費(fèi)領(lǐng)域。

  2019年5月15日,紅星美凱龍發(fā)布公告,宣布公司控股股東紅星控股發(fā)行可交換債券,以43.594億元被阿里全額認(rèn)購。在交換債換股后,阿里將獲得紅星美凱龍占總股本比例約10%的A股股份。同時,阿里還在港股收購紅星美凱龍3.7%的股份。

  除了先后擁入家居行業(yè)兩大龍頭企業(yè),阿里在家居領(lǐng)域可謂成績斐然。投資家居產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),打通家居軟件設(shè)計(jì)平臺、搶占智能家居入口……阿里在家居領(lǐng)域的生態(tài)布局日漸豐富和全面。


  京東聯(lián)合曲美家居等

  2018年6月16日,京東與曲美家居聯(lián)手打造的“京東-曲美時尚生活體驗(yàn)館”在北京正式開館;三個月后,二者再次合作的北五環(huán)京東-曲美之家Living Mall正式重裝開業(yè)。大店面積達(dá)12000平米,150個泛家居品牌入駐,容納30000個SKU,以京東百貨零售、曲美家居、整裝定制三個業(yè)務(wù)場景,將不同業(yè)態(tài)融合。


互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局家居家裝行業(yè),誰會成為最后贏家


  據(jù)悉,在推出京東-曲美之家的同時,京東也和悅舍、集美、百安居等家居品牌合作,在行業(yè)內(nèi)引起廣泛討論。此后,京東在家居裝領(lǐng)域的布局愈發(fā)頻繁,例如正式上線建筑材料業(yè)務(wù)、全國首家線下C級示范店落地河南、創(chuàng)立智能家居項(xiàng)目孵化器等。

  除了與第三方合作開店、上線自營新業(yè)務(wù)、扶持新品牌,京東也嘗試從資本和三四線城市布局,拓展更多家居行業(yè)的下沉用戶。

  今年8月份,京東宣布完成了對生活家居品牌生活無憂的戰(zhàn)略投資。生活無憂是定位于三四五線城市的線下平價生活家居連鎖品牌。公開資料顯示,目前其店鋪已經(jīng)覆蓋國內(nèi)28個省170個縣市,其中接近75%的門店位于三四線以下城市。

  京東方面表示,未來將和生活無憂成立供應(yīng)鏈合資公司,除向京東獨(dú)家提供滿足下沉用戶的商品外,還將對外探索供應(yīng)鏈服務(wù)商業(yè)模式。


  騰訊攜手紅星美凱龍

  和阿里、京東頻頻出手相比,騰訊在家居領(lǐng)域發(fā)聲較少,入局時間也相對較晚。2018年10月31日,騰訊&紅星美凱龍戰(zhàn)略合作暨雙十一啟動儀式在深圳舉行,二者推出首個重磅合作項(xiàng)IMP全球家居智慧營銷平臺。


互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局家居家裝行業(yè),誰會成為最后贏家


  當(dāng)時,騰訊集團(tuán)副總裁林璟驊曾公開表示:“與紅星美凱龍達(dá)成戰(zhàn)略合作,是騰訊智慧零售助力家居行業(yè)數(shù)字化的開始。”對于這次合作,紅星美凱龍董事長車建新也充滿期待,按照其當(dāng)時的原話:這是家居行業(yè)數(shù)字化升級具有里程碑意義的時刻,必將被載入家居行業(yè)發(fā)展史冊。

  這一訊號傳來,很快讓大家聯(lián)想到此前阿里與居然的合作,同樣線上與線下的結(jié)合,同樣是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、巨頭結(jié)盟,互聯(lián)網(wǎng)和家居行業(yè)深度結(jié)合已大勢所趨。

  高調(diào)攜手紅星美凱龍后,2018年11月份,騰訊連同三維家、優(yōu)居科技等企業(yè)共同啟動了“家居智慧零售聯(lián)盟”,在其龐大的智慧零售版圖落下了家居這顆旗子。


  拼多多也即將登場

  阿里、騰訊、京東之后,另一新興互聯(lián)網(wǎng)巨頭拼多多也即將入場。據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人冬棗公開演講數(shù)據(jù),家居類目已成為拼多多今年銷量上漲最快的商品類目之一。其中全屋定制的漲幅最高,今年1-9月的銷量是去年同期的45倍;辦公家具的銷量同比上漲610%;五金工具的銷量同比漲幅為490%;床上用品同比漲幅約為200%。


互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局家居家裝行業(yè),誰會成為最后贏家


  在冬棗看來,一二線城市的消費(fèi)者,在選購家居時,更注重品質(zhì)和服務(wù),銷量向頭部品牌集中;低線城市的消費(fèi)者更注重性價比。另外冬棗還表示,拼多多計(jì)劃未來三年內(nèi),通過產(chǎn)業(yè)帶智能化改造和消費(fèi)數(shù)據(jù)引導(dǎo),帶領(lǐng)超過500個產(chǎn)業(yè)帶商家邁入“億元俱樂部”,10000家步入“千萬俱樂部”。

  小編從有相關(guān)人士那了解到,拼多多對于家居品牌的意義在于,通過社交電商將小區(qū)團(tuán)購模式快速的下沉到全國,其中省去了和物業(yè)打交道和尋找“團(tuán)購頭目”的成本,實(shí)現(xiàn)快速“裂變式獲客”,這也是許多家居企業(yè)所看重的。


  互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局,誰會成為最后贏家?

  消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變是全行業(yè)的大趨勢,家居家裝行業(yè)作為為數(shù)不多的、尚未被完全改造的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),正在被阿里、騰訊、京東、拼多多等巨頭盯上,成為完善全面生態(tài)布局的一塊待開墾的處女地和希望田野。


互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局家居家裝行業(yè),誰會成為最后贏家


  說到底,家居家裝行業(yè)之所以觸網(wǎng)姿勢僵硬,和其諸多行業(yè)屬性有很大關(guān)系,例如低頻高價、產(chǎn)業(yè)鏈條復(fù)雜,注重體驗(yàn)和服務(wù),產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化,區(qū)域性特征導(dǎo)致難以規(guī)模化擴(kuò)張,注重個性化等等,這些“陳年舊疾”是阻礙傳統(tǒng)家居行業(yè)和以“快速、高效、便捷”著稱的互聯(lián)網(wǎng)深度融合的原因,二者根本基因差異太大。 >>>推薦閱讀:家裝后市場潛力巨大,誰能撬動這塊蛋糕?

  但戰(zhàn)場沒有永遠(yuǎn)的盟友和敵人,只有基于根本利益的協(xié)調(diào)和改變。從行業(yè)歷史發(fā)展來看,傳統(tǒng)家居賣場對電商平臺的態(tài)度從開始的強(qiáng)烈抵制到后來逐漸接納,再到現(xiàn)在深度擁抱;互聯(lián)網(wǎng)巨頭對線下品牌從開始的強(qiáng)勢、不屑到現(xiàn)在主動尋找線下盟友,時代的車輪滾滾向前,企業(yè)的模式和利益也在不停轉(zhuǎn)變。

  線上線下從過去的敵對到如今的合作共生,互聯(lián)網(wǎng)巨頭對傳統(tǒng)家居品牌的認(rèn)知也發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。隨著阿里、騰訊、京東、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭相入局,誰會對家居行業(yè)產(chǎn)生更為深遠(yuǎn)的影響,成為行業(yè)最后贏家?時間將給我們答案。

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